De coronacrisis leidt tot grote onzekerheid. Daarom werkt ABN AMRO met twee scenario’s: een basisscenario dat er van uitgaat dat grote delen van de economie tot begin juni ‘op slot’ blijven, en een negatief scenario waarbij de Nederlandse economie nog langer last heeft van de beperkende maatregelen.
De economen van ABN AMRO maken de balans op na een jaar coronaperikelen in de sector leisure. Vooral groepsaccommodateis en hotels zijn hard geraakt. In de vooruitblik op 2021 voorziet de bank een groei voor campings en bungalowparken t.o.v. het jaar 2019.
De sector leisure (inclusief horeca) zal zich in 2021 nog niet helemaal herstellen. Dat verwachten de economen van ABN AMRO. Minister-president Mark Rutte noemde het woord een paar keer in zijn laatste persconferentie: ‘veerkracht’. Mede door de lockdown is flexibiliteit nodig om terug te kunnen veren.
De sectoreconomen van ABN AMRO zijn in maart begonnen met een maandelijks terugkerend overzicht van de leisure sector. Er wordt in deze publicatie gekeken naar: 1) Vertrouwen en bestedingen van consumenten, 2) Macro indicatoren leisure, 3) Omzet en winst per deelsector in 2016, 4) Focusartikel hotelmarkt, 5) Actualiteiten en 6) Macro economische indicatoren Nederland.
Het aantal buitenlandse toeristen dat een bezoek brengt aan Nederland groeit sterk. In 2013 steeg het aantal overnachtingen van buitenlandse toeristen met 15 procent. In 2014 zette deze stijging door met bijna 10 procent. Deze groei komt vooral ten goede van hotels - met name in Amsterdam en de Randstad - maar ook de verblijfsrecreatie profiteert. Dit concludeert ABN AMRO in haar Visie op Leisure die vandaag is gepubliceerd.
In retailland is het al jaren gebruikelijk om beleving te gebruiken om de ruimte een bepaalde gewenste sfeer mee te geven! Dit begrip begint ook een steeds belangrijkere rol te krijgen binnen de leisure. Toch zien wij als retailexperts nog veel ondergeschoven kindjes die best wat meer aandacht zouden mogen krijgen.
